Le premier livre francophone de préparation aux entretiens et études de cas dans le conseil

Ou comment être admis au BCG et chez McKinsey (même) sans être issus d’une école de Groupe A


Pourquoi ce livre doit faire partie de vos outils de préparation

Une méthode innovante décrite pas-à-pas

La méthode que j'ai utilisé pour réussir 98% de mes entretiens réels, je vous la décris en détail, pas-à-pas, afin qu'il n'y ait aucune zone d'ombre

Vous différentier sur chaque dimension de l'entretien

Vous serez préparé sur le volet étude de cas mais aussi sur les composantes de CV, lettre de motivation et entretien interpersonnel

Des étude de cas exclusives pour vous entraîner

Le livre ne se contente pas de vous exposer une approche, vous allez la mettre en pratique sur des études de cas sélectionnées et exclusives 

Plusieurs centaines de lecteurs satisfaits  - un remboursement!

Le succès du livre ne se dément pas auprès des centaines de lecteurs - à part un candidat qui croyait se préparer à l'audit financier avec le livre :)

Vous voulez en savoir plus? Lisez attentivement ce qui suit!

Hum...on vous aurait menti?

Il est parfaitement possible de réussir ses entretiens dans les cabinets de conseil avec une approche systématique, une approche rationnelle et qui ne laisse rien au hasard, une approche que l’on peut répéter sur un grand nombre d’entretiens pour ne jamais être pris au dépourvu, notamment concernant la résolution de l’étude de cas. Cette méthodologie inédite, je l’ai élaborée, testée, améliorée et structurée. Elle a donné lieu au premier livre francophone pour réussir ses Entretiens dans les Cabinets de Conseil.

  • La méthode que je décris dans ce livre est englobante et permet de gagner des points sur chaque séquence d’un entretien de consulting, de la présentation personnelle à l’étude de cas
  • Mon approche est détaillée pas-à-pas ainsi que l’ensemble des facteurs clés de succès en entretien
  • Enfin  le livre est résolument concret, avec des leviers applicables et appropriables

J’ai personnellement testé cette méthode lors de mes propres entretiens, lorsque j’étais dans la même situation que vous. Les résultats ont été sans appel: j’ai été reçu au Boston Consulting Group et chez McKinsey, ce qui est une performance que moins de 1% des candidats parviennent à réaliser. J’ai réussi 55 entretiens sur les 56 que j’ai passés au total dans les différents cabinets. Je n’ai pas eu 100% de réussite, non, seulement  98% grâce à cette méthode!

Je vais vous décrire mon parcours qui n’a rien de celui d’un candidat classique du Groupe A mais avant j’ai quelques questions à vous poser:

  • Souhaitez-vous entrer dans un des meilleurs cabinets de conseil en stratégie, organisation et management?
  • Vous sentez-vous un peu perdu face à l’infinité de sujets d’études de cas et face au grand nombre de méthodes de résolution?
  • Souhaiteriez-vous bénéficier d’une préparation pas-à-pas, avec une approche construite et systématique qui décuplera vos chances de succès et vous fera gagner un temps précieux de préparation?
  • Souhaiteriez-vous pouvoir vous démarquer des autres candidats pour décrocher l’offre la plus adaptée à vos ambitions?
  • Etes-vous motivés par votre projet et avez-vous bien conscience qu’il faudra vous investir personnellement pour assurer votre succès dans le secteur ultra-concurrentiel du consulting?

    Si vous avez répondu non à l’une de ces questions, le livre n’est pas fait pour vous. Si vous avez répondu oui à l’ensemble de ces questions alors lisez bien ce qui suit, cet ouvrage va vous permettre de cartonner vos entretiens.

Je me présente, je suis Victor Mamou, ancien consultant au Boston Consulting Group et admis aussi chez McKinsey. Je suis le spécialiste francophone de la préparation aux entretiens d'embauche dans les cabinets de conseil. Ma formation initiale n’était pas du tout ciblée par les cabinets de conseil.

  • Petit retour en arrière. Nous sommes en 1997, après 3 années de classes préparatoires éprouvantes je passe les concours des Grandes Ecoles et je fais le choix d’entrer dans une école de la fonction publique qui forme les ingénieurs en génie civil et construction pour l’état.
  • Cette école apparaît à peine dans les différents classements des grandes écoles et bénéficie d’une visibilité assez réduite auprès des entreprises et pour tout dire, mon école était hors des radars de tous les cabinets de conseil.
  • Au sortir de cette formation, je décide de devenir enseignant chercheur et pour vous la faire courte, je me retrouve dans un laboratoire du CNRS et chargé de TD à l’Université. Je manque de plus en plus de motivation, car les élèves en face de moi sont perdus, désorientés et ne savent même pas ce qu’ils font sur un banc d’université.
  • De plus mon salaire est faible et je tire sur la corde à chaque fin de mois avec 1.300 Euros net pour un bac+7. Je décide alors de réorganiser mon parcours professionnel et… je me retrouve un an et demi plus tard au Boston Consulting Group, avec un salaire 4 fois plus élevé.
  • Entre-temps, j’ai passé 56 entretiens de conseil et comme je vous l’ai dit j’en ai réussi 55. Je n’ai pas choisi le BCG pour le salaire, car j’avais reçu une offre proposant un salaire annuel 10.000 Euros supérieur dans un autre cabinet plus confidentiel. Sans parler de l’offre McKinsey.

Pourquoi pas vous?

De plus j’ai eu l’opportunité de retravailler en profondeur chacun des aspects de la méthodologie et de l’approche que j’ai utilisées. J’ai ainsi consacré 6 mois à ce travail après ma sortie du BCG.
J’ai ainsi pu améliorer la méthode, y intégrer les retours d’expérience vécus en tant que consultant et en tant que coach auprès de centaines de candidats, pour en faire une méthode aboutie dans le livre, qui vous aidera à réussir comme je l’ai fait, ni plus ni moins.


Avant de vous en décrire le contenu, je précise que l’utilisation de cette méthode nécessite des pré requis obligatoires, sans lesquels vous ne pourrez pas en tirer le maximum:

  • Vous devez avoir pris la décision de faire du conseil en stratégie
  • Vous devez anticiper de vous investir en temps et en effort pour vous approprier la méthode de A à Z

Ceci étant précisé, voici le contenu de la Méthode Intégrale qui vous permettra d’entrer dans les meilleurs cabinets de conseil:

Module 1: Pourquoi les méthodes existantes ne sont pas d’une grande aide et en quoi ce livre s’en différentie

Dans ce module introductif, vous comprendrez pourquoi les ouvrages existants ne m’avaient pas beaucoup aidé dans mes entretiens en cabinet de conseil alors que la Méthode Intégrale traite des entretiens sous tous leurs volets:

  • Du fond: afin d’être irréprochable en terme de « business sense » et d’approche structurée
  • De la forme: afin de maîtriser chacune des 3 étapes clés d’un entretien en cabinet de conseil

Module 2: Comment aborder l’entretien en se hissant au niveau de votre examinateur

Dans ce module, vous comprendrez pourquoi les ouvrages existants ne m’avaient pas beaucoup aidé dans mes entretiens en cabinet de conseil alors que le livre traite des entretiens sous tous leurs volets:

  • Les 5 pièges critiques dans lesquels tombent un grand nombre de candidats. Tombez dans l’un de ces pièges sans l’avoir préparé et vous rejoindrez les 90% de candidats invités à ne pas faire du conseil
  • Comment se mettre dans la peau d’un examinateur afin de bien saisir ce qu’il attend de vous sur un ensemble de dimensions clés
  • Comprendre ses attentes vous permettra de caler votre prestation en fonction de cibles d’attitudes et de compétences bien définies. Ces cibles sont spécifiques aux examinateurs des cabinets de conseil qui sont des consultants seniors et non des spécialistes des ressources humaines
  • Comprendre et intégrer ce fait dans votre préparation vous permettra de sortir des sentiers battus et d’être très compétitifs

Module 3: Comment marquer des points décisifs avant même de démarrer l’étude de cas

Ce module vous permettra de maîtriser des concepts ignorés par la majorité des candidats, et vous permettra de comprendre et d’anticiper :

  • Comment transformer votre cv et votre lettre de motivation en atout pour réussir… l’étude de cas
  • Si vous ne voyez pas exactement le rapport, c’est que vous faites encore partie des 99% de candidats qui ne se servent pas de ce levier très puissant. Ces mêmes 99% qui n’obtiennent pas d’offre conjointe BCG et McKinsey
  • Souhaitez-vous changer de camp?

Module 4: Exposé de la méthodologie qui m’a permis de réussir 98% de mes études de cas en entretiens réels

Je précise que les 2% d’échec résultaient d’une mauvaise application du Module 3. Avec une bonne préparation en suivant ce module, la réussite quasi-systématique aux études de cas n’a rien d’extraordinaire.


Ce Module 4 est le cœur de la méthode, il vous permettra d’acquérir différentes compétences:

  • Eviter le pire tout d’abord: le syndrome de la feuille blanche qui nous guette tous en situation de stress
  • Utiliser une unique approche quel que soit le sujet de l’étude de cas: cela facilite grandement son appropriation, évite de s’emmêler les pinceaux et d’oublier des pans entiers de raisonnement le jour J
  • Donner un substrat quasi-exhaustif afin d’approfondir tout sujet proposé par votre examinateur: il s’agit de synthétiser les têtes de chapitre et sous-chapitre relatives à chacun des sujets clés. Ce travail est le résultat d’une synthèse de la dizaine d’ouvrages anglo-saxons existants, du Strategor et de nombreuses formations internes sanitisées du Boston Consulting Group. Cette seule section vous fera gagner 3 mois de travail à temps plein.

Module 5: Etudes de cas intégralement corrigées

Ces études de cas inédites sont des illustrations de la méthodologie décrite dans les modules précédents.
Ces études de cas exclusives ont été construites pour balayer l’ensemble des sujets sans vous disperser dans des dizaines, voir des centaines de cas. A l’issue de ces cas sélectionnés, vous serez en mesure de renforcer votre maîtrise de la méthode en l’appliquant à de nouveaux sujets pour illustration et fine-tuning.

L'ouvrage est validé et distribué également sur le site de mes partenaires Consultor

Nos références

En synthèse

Ce livre vous permettra de disposer d'une approche qui a fait ses preuves pour réussir vos entretiens dans les cabinets de conseil et décrocher plusieurs offres de cabinets d'excellence.

Quel est le prix de cet ouvrage?

J’avais fait un guess estimate très grossier, avec des hypothèses particulièrement défavorables pour illustrer le gain sur une carrière à faire du conseil et à le valoriser normalement, j’aboutissais à un gain cumulé dépassant le million d’Euros toutes choses égales par ailleurs, par rapport à l’un de vos collègues qui irait dans l’industrie ou les services directement.

Je connais la valeur de la méthode présentée dans ce livre pour l’avoir pratiquée et je connais parfaitement ce qui se fait dans les autres crèmeries, notamment américaines. Aucune approche ne traite les entretiens dans leur globalité. Une étude de cas n’est pas qu’un exercice de logique, comme une véritable mission de conseil, le facteur humain y est capital.  47 Euros est un prix de lancement.

47 Euros, c’est à peu près 8 minutes de consulting fee dans un cabinet top-tier. Il vous faudra entre 20 et 30 heures de travail pour maîtriser le contenu et l’approche développée dans le livre.

Je déteste les approches marketing du type, pour 47 Euros vous aurez le livre+ la vidéo de Haim qui vous chante la chanson pour réussir ses études de cas…non vous aurez exactement ce que je vous ai décrit plus haut, plus de 200 pages de contenu pour action.
Si vous souhaitez sérieusement entrer dans un cabinet de conseil, cet ouvrage est fait pour vous et votre retour d’investissement sera déloyal pour les autres candidats.


  • Paiement sécurisé

Et si le livre ne me convient pas après coup?

Je n'ai pas l'habitude de générer de la déception chez mes clients. Tous mes contenus de formation sont remboursés en cas de non satisfaction de votre part pendant 30 jours. Pour ce qui est de la préparation au conseil en stratégie, je connais la qualité de mes formations, d'où cette garantie :)

A votre réussite,


Victor Mamou

etude-de-cas.fr

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